Меню
Разработка высоконагруженных веб-проектов
Разработка крупных интернет-проектов без головной боли. Как крупнейшие компании подходят к разработке своих проектов.
Работа с крупными проектами априори требует более серьезного подхода, чем обычно: большие нагрузки, большая команда, большое количество одновременно выкатываемых фич – все это ведет к усложнению и без того непростого процесса. Можно учиться на своих ошибках шаг за шагом, а можно впитать опыт коллег, которые уже прошли через целое поле с этими граблями.
Что будет на секции:
В нашей секции мы соберем реальный опыт по работе с крупными веб-проектами. Наши спикеры расскажут, как они у себя организовывают команду разработки, как управляют изменениями, приоритезируют фичи, отлавливают баги, управляют бюджетом и многое другое.
Для кого:
Для всех, кто столкнулся или кому предстоит столкнуться с крупными и сложными веб-проектами и кто хочет получить рабочие навыки, инструменты и лайфхаки по работе с ними.
Ведущие
Докладчики
- Что это такое и зачем она нужна? Как влияет на бизнес?
- Как мы реализовываем API Economy технически и организационно.
- Оценка эффективности.
- Подводные камни при реализации.
- Почему собрать команду – это не так просто (найм, подбор, онбординг).
- Как собрать команду и запустить работу максимально быстро и без лишних затрат.
- Экстремальное масштабирование команды в условиях жестких дедлайнов.
- Специалисты подрядчика как часть своей команды.
- Возможно ли заменить одну ERP на другую так, чтобы пользователь этого не заметил?
- Четко проработанный сценарий и почему нам все равно пришлось импровизировать (how-to, ошибки, выводы)
- Синхронизация команд без избыточной коммуникации
- Опытно промышленная эксплуатация на тысячах заказов в день
- Борьба за каждый заказ или системный подход к ошибкам
- Экстремальный уровень поддержки в период стабилизации
В этом докладе пойдет речь о том, как организована работа над одними из самых посещаемых финансовых сайтов в рунете - Tinkoff.ru. Основной акцент будет сделан на том, в чем разница между крупным проектом и не очень, а также на примере Tinkoff.ru будет продемонстрирована логика принятия управленческих решений относительно:
- Продуктового менеджмента (бизнесового и технического)
- Архитектуры продукта
- Организации процессов разработки, тестирования и инфраструктуры
В конце выступления я подведу итог и попробую предложить способ оценки стоит ли заранее готовить проект к возможному росту его до крупного , а также предложу способ получения оценки того, сколько будет стоить такая подготовка.
Поэтому я подробно расскажу:
- Асинхронная природа процессинга,
- Масштабирование системы с помощью воркеров,
- Проблемы тестирования,
- Blue green deploy несколько работающих одновременно линий.